7月26日，蜀信恒通贸易有限公司召开2021年半年工作座谈会，全体员工参加会议。

　　总经理罗巍对公司上半年的经营情况进行详细的解读，对上半年公司各项经济指标进行通报。上半年，建筑材料板块公司新增砂石、管桩、电线电缆等业务，新开拓中建一局、中交天津工贸、上海华凌涟钢供应链公司等大型央国企客户，成功中标华西绿舍砂石供应2021年度采购商；大宗材料板块，高强钢板新增2家合作供应商，业务规模进一步扩大；其余各业务运转正常，但周转率亟待提高，并指出新增的项目虽数量可观，但相对体量较小，公司整体业务利润率还有很大的提升空间。

　　总经理罗巍指出，上半年中全体员工精神面貌较好，工作状态积极，党建、行政等工作完成情况较好，党建工作开展的丰富，切实提升了员工的思想素质。接下来还需深入研究项目管理办法，着力提高项目运行效率。同时指出，上半年的工作中也存在几点不足，一是收款较困难，要在业务合作中加强沟通，确保周转及资金回笼的效率。二是员工还需提高个人能力，在工作中做到独当一面，抱着做一行专一行爱一行的工作态度，做好工作中每项事务，切实促进公司发展。三是公司还需加大学习力度，多与集团其他单位交流，在各项工作的开展上汲取经验。四是增强服务意识，采取多种方式多与上游资金方沟通，从资金、合同、回款等方面突破目前的瓶颈。五是下半年对业务上还需下苦功夫，致力于推进建筑材料板块的发展，围绕主责主业开拓业务。六是公司要加大发展力度，确保完成集团下达的全年指标任务，同时也为改革做好准备。

　　党支部书记杨畅对半年工作情况进行补充，传达了局、集团的半年工作会内容，并指出接下来公司一是要抓好应收的问题，及时跟进、及时解决。二是要注重制度管理、基础建设，要抓好创新，促进发展，迎接改革。三是要正确认识改革，做好自己分内的工作，促进公司往好的方向发展。

　　副总经理聂憬补充到，公司考勤等行政管理方面具有好的精神面貌，综合行政工作完成的较好，党建、人事、行政等工作要继续保持向上发展的势头，接下来公司的网站上线后要多多推广，将蜀信恒通宣传出去，打开公司发展的新局面。

座谈会上，总经理罗巍听取运营部的工作情况汇报，了解各项目的收入、利润、周转情况，对运营部工作人员提出的问题进行客观分析和指引，着重强调应收工作的重要性。党支部书记杨畅也对运营部提出要求，每个工作人员要深入了解手头上的工作，熟悉项目内容与工作本质，清楚每笔业务的进度及要求。

　　财务部负责人从财务工作的资金、收款、结算三个方面对半年的工作做出总结，并提出工作对接上还需完善的几点要求，一是要注意资金的安全。二是开票需要提前规划。三是报销流程还需更加完善。

　　通过半年工作座谈会，蜀信恒通贸易公司从上半年的工作中进行总结完善，列出各项业务工作存在的问题，积极探讨寻求解决办法，在总结中发现问题，在压力中汲取经验，明晰了接下来半年的工作目标与方向，积极落实集团下达的任务，努力进取，突破发展极限，争创发展新高度。