6月14日上午，蜀通建设集团总工程师任吉剑，副总经理付贵权带队相关人员到我公司开展调研座谈，我公司总经理罗巍、党支部书记杨畅和中层员工参加座谈会。

座谈会上，罗巍首先对公司人员组织架构、制度体系、业务开展、公司中长期规划以及发展中遇到的困难做了详细汇报。

杨畅进一步介绍了公司党支部党建及党风廉政建设工作的开展情况。各中层围绕相关部门工作状况进行了补充汇报。

副总经理付贵权对蜀信恒通取得的成绩表示充分肯定，同时也针对交流中提出的问题给出了指导意见。一是要把握好发展与风险的平衡点，增强风险防控意识，在把握风险的前提下，平稳发展。不要过度使用杠杆，要遵照利润优先原则。二是要继续完善人才管理机制，科学梳理整合人力资源，加强团队建设。三是要进一步发挥国有资本投资优势，发挥传统产业优势。四是要积极与新的领域碰撞火花，既抓牢抓好传统三大板块稳增收，同时积极探索新领域。五是要进一步抓好党风廉政建设，稳固企业风清气正氛围。

在听取工作汇报和交流发言之后，任吉剑表示此次座谈会收获颇多，他指出在近几年蜀通建设集团的发展中，蜀信恒通有着较为突出的贡献，接下来要以大视野、新思维洞察行业发展态势，立足自身发力，继续以“百亿蜀通”为奋斗目标，为蜀通发展添砖加瓦。对此，他提出了四点建议和希望：一是要加强体系和制度建设。健全人才使用机制、激励约束机制、薪酬管理机制。二是要坚定信心，下定决心，保持恒心。在复杂多变的大环境下以明确目标为指引，攻坚克难，持续发力。三是要塑牢公司化管理，切实解决掉阻碍发展的顽疾。四是要主动思考，积极融入大集团。做好统筹协助，细化目标任务，强化督促检查，“向中心聚焦、为大局聚力”。